无锡江阴二建培训:施工成本考核的依据和方法
    发布时间:2020-03-09 17:48:59 493次浏览
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  • 类别:建筑类
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施工成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的

基础,它是该项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据。

施工成本计划有三类指标:

1.数量指标---1个数字。

例如:按子项汇总的工程项目计划总成本指标;

按分部汇总的各单位工程(或子项目)计划成本指标;

按人工、材料、机具等各主要生产要素划分的计划成本指标。

2.质量指标---1个百分比。

例如:

设计预算成本计划降低率=设计预算总成本计划降低额÷设计预算总成本;

责任目标成本计划降低率=责任目标总成本计划降低额÷责任目标总成本。

3.效益指标---1个差额。

例如:

设计预算成本计划降低额=设计预算总成本-计划总成本;

责任目标成本计划降低额=责任目标总成本-计划总成本。

二、成本考核的方法

公司应以项目成本降低额、项目成本降低率作为项目管理机构成本

考核的主要指标。

【例题】下列施工成本计划指标中,属于质量指标的是()。

A.设计预算成本计划降低率

B.单位工程成本计划额

C.设计预算成本计划降低额

D.材料计划成本额

【答案】A
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